Бизнес-портал Кузбасса

Старший партнер в российском офисе международной консалтинговой компании Степан Солженицын будет назначен на должность генерального директора"Сибирской генерирующей компании" СГК. Об этом говорится в сообщении компании. Солженицын сменит Михаила Кузнецова, который занимал должность генерального директора СГК с 1 октября года. Сегодня компания умеет прогнозировать свое будущее, имеет понятные направления роста, руководствуется продуманными стратегиями развития по основным направлениям деятельности, - приводятся в сообщении слова председателя совета директоров СУЭК Александра Ландиа. Отмечается, что перед Солженицыным будут стоять задачи совершенствования внутрикорпоративного управления, интеграция бизнес-процессов с материнской компанией СУЭК, планирование участия в программе модернизации энергетических мощностей ДПМ Солженицын - выпускник Массачусетского технологического института и Гарвардского университета, специализировался на регуляторных и природоохранных аспектах энергетики. В российском офисе Солженицын работал с года, отвечая за направление электроэнергетики и теплоснабжения. Руководил проектами в области энергогенерации, развития и эксплуатации сетей, сбытовой деятельности.

Внедрение в генерирующей компании

Андрей Тихонравов, Максим Каракулев, Сибирская генерирующая компания: Автоматизация по-сибирски : При построении ИТ-департаментов в крупных российских компаниях учитываются разные организационные приоритеты.

Компания «Сайнер» сегодня это: партнер ведущих мировых внутренних. бизнес-процессов . Территориальная генерирующая компания № 4.

Светлана Ловцова. Собственник ресторанно-гостиничного комплекса с годовым оборотом 1,3 млрд руб. Эксперты , изучив бизнес клиента, выявили, что при формировании финансового результата учитываются не все затратные статьи. Также не сводился общий финансовый итог, что не позволяло оценить общую рентабельность бизнеса. Андрей Коптелов. Собственник крупной фармацевтической компании с оборотом 1,1 млрд руб.

Эксперты формализовали существующие бизнес-процессы, а также усовершенствовали некоторые из них. На основе созданной модели бизнес-процессов были определены приоритеты цифровой трансформации бизнеса и сформулированы требования к информационным системам. Бюджетирование 5 лет стратегический план развития подробнее Руководитель проекта: Собственник крупной производственной компании с годовым оборотом 1 млрд руб.

Эксперты разработали бюджеты, при сопоставлении которых увидели возможность экономии. Увеличение продаж Новые системы обучения и мотивации подробнее Руководитель проекта:

Все работы по проекту завершены в срок. Система электронного документооборота сдана в промышленную эксплуатацию. Сократилось время согласования документов, повысилась исполнительская дисциплина. За счет использования удобного набора отчетов значительно сократилось время получения оперативной информации, касающейся работы сотрудников в системе. Компания производит тепловую и электрическую энергию, а также обеспечивает централизованное теплоснабжение потребителей в районах расположения электростанций в Хабаровском и Приморском краях, Амурской области, Еврейской автономной области и южном районе Республики Саха Якутия.

Новосибирск осуществляет свою деятельность с года.

1, Обнаружение реальных бизнес-процессов, Как выглядит формального описания процессов, генерирующих известные данные.

Рассмотрим подходящий нам журнал. Каждая строка в таком журнале соответствует отдельному событию. В свою очередь, каждое событие несет в себе информацию о породившем его случае, выполненной в его рамках деятельности и времени его регистрации. Подобные журналы событий можно рассматривать как совокупности случаев, а отдельные случаи — как последовательности ссылающихся на них событий.

Заручившись представленными выше предположениями, выделим основные атрибуты событий в журналах: Идентификатор случая : Деятельность : Отметка времени : Ресурс : Прочее : Рисунок 2. Журнал событий — данные о приеме пациентов.

Описание бизнес-процессов: алгоритм и примеры

Отправляя эту форму, вы подтверждаете своё согласие на хранение и обработку ваших личных данных компанией Террасофт, согласно Политике конфиденциальности. Готовая библиотека процессов, построенных согласно лучшим мировым практикам даёт возможность быстрой и эффективной интеграции в бизнес. В реализована синергия технологий управления бизнес-процессами и кейс-менеджментом. Гибкая настройка процессов и возможность быстрого масштабирования поможет достичь операционного совершенства.

Как управлять бизнес-процессами с помощью ВРМ-систем Для рынков с высокой конкурентной средой финансы, страхование, телекоммуникации свойственно частое изменение бизнес-процессов, которые требуют более оперативного и эффективного отклика.

организации. Основные способы классификации бизнес-процессов в организации. К примеру, по признаку расположения их в структуре самой компании выделяют горизонтальные, вертикальные и Генерирующие доходы.

Сегодня телекоммуникации одна из наиболее эффективных и динамично развивающихся отраслей мировой экономики. Изменения на рынке телекоммуникаций необратимы, поэтому бизнес-стратегии, ориентированные на пассивное ожидание благоприятной ситуации, вряд ли будут эффективны. Единственный путь для акционеров во имя выживания и процветания компаний состоит в том, чтобы продолжить наступление, правильно инвестируя средства и, тем самым, поддерживая нужную форму, позволяющую бороться и побеждать на жестоком рынке телекоммуникационных услуг.

Ключевые слова: Цитировать публикацию: Лаврентьев Р. Срок публикации - от 1 месяца. В прошлом операторы связи телекоммуникационной отрасли контролировали всю цепочку создания стоимости, а в тех случаях, когда клиенту требовалось обслуживание в географическом регионе, не охваченном его оператором, проблема решалась с помощью соглашений о взаимодействии с другими операторами. Однако в условиях свободного рынка операторы должны удовлетворять возрастающие запросы клиентов в отношении качества обслуживания и при этом выдерживать всё более жесткую конкуренцию.

Поэтому они вынуждены выходить за пределы изолированных рынков и расширять свои деловые связи. Данная карта обеспечивает структуру и общий язык бизнес-процессов телекоммуникационной компании, используется для каталогизации существующих процессов оператора связи, а также в качестве структуры для определения границ программного решения или просто позволяет обеспечить более чистые коммуникационные линии между оператором связи и системным интегратором [2].

Задача состоит в разделении всех типов бизнес-деятельности и всех элементов процессов на категории, чтобы их можно было комбинировать разными способами, формируя сквозные бизнес-процессы, генерирующие добавленную стоимость и для компании, и для клиента [3]. Решение предназначено для компаний, работающих на телекоммуникационном рынке:

Андрей Тихонравов, Максим Каракулев, Сибирская генерирующая компания: Автоматизация по-сибирски

Мы стремимся сохранять природу для будущих поколений путем рекультивации поврежденных земель в регионах нашего присутствия. Факторы роста в долгосрочной перспективе Охрана окружающей среды и промышленная безопасность Минимизация негативного влияния на окружающую среду на каждом этапе производственного процесса и снижение уровня травматизма персонала являются приоритетами компании.

Узнать больше Разработка продукции Компания ведет научно-исследовательскую деятельность в целях повышения качества продукции для удовлетворения спроса и создания новых востребованных продуктов для различных отраслей промышленности. Узнать больше Повышение эффективности инвестиции в современное горнодобывающее и генерирующее оборудование, а также совершенствование производственных процессов позволяют повышать эффективность и сдерживать рост себестоимости производства угля и энергии.

Предлагается использовать матричный принцип при описании бизнес- процессов генерирующей компании, который позволяет отразить взаимосвязи.

Носова студентка кафедры Бизнес-информатики и информационных технологий Аннотация В данной статье была исследована и проанализирована проблема управления бизнес-процессами организации. Были рассмотрены основные виды бизнес-процессов и даны их определения. Исследованы основные функции систем управления бизнес-процессами и административными регламентами. Рассмотрена система с открытым кодом , а так же выделены основные преимущества и недостатки данной системы.

Яковлева М. Управление бизнес-процессами является одним из главных факторов улучшения и оптимизации основных бизнес-процессов организации. Совершенствование деятельности организации происходит за счет эффективного управления бизнес-процессами. Рутинные операции сказываются не только на скорости, но и на качестве работы специалистов любой организации. Для удобства работы специалистов организации необходимо эффективно управлять бизнес-процессами. Управление бизнес-процессами происходит за счет внедрения специальной системы, которая реализует процессный подход к управлению.

Система будет подсказывать следующие действия и сигнализировать критические ситуации. Для начала разберем основные понятия, связанные с управлением бизнес-процессов.

ОАО «Генерирующая компания» посетила делегация «Газпрома»

По причине реорганизации не всегда явно было определено к какому контуру ОГК или ОСК относится бизнес-единица или дочерняя организация. Поэтому часть работ взяла на себя Служба поддержки Заказчика. Рисунок 1.

деятельности компании «от формирования корневой модели бизнес- процессов «Волга – Днепр», «Третья генерирующая компания оптового рынка.

Главная цель предприятия — эффективная работа на конкурентном оптовом рынке электроэнергии и в сфере теплоснабжения потребителей Забайкальского края и Республики Бурятия. Компания одной из первых ТГК России начала свою операционную деятельность. Использовавшееся ранее программное обеспечение устарело и не могло обеспечить полноценной консолидации информационных баз филиалов.

В рамках первого этапа проекта были автоматизированы бухгалтерский и налоговый учёт. Специалисты произвели методическую проработку основ работы системы, исследовали основные процессы учета, доработали механизмы соответствия системы установленным требованиям. Проведена выверка остатков и нормативно-справочной информации.

Современные -системы - решения для автоматизации управления бизнес-процессами

Гибким динамичным предприятиям необходима возможность обнаруживать и реагировать на эти бизнес-события, используя бизнес-процессы, управляемые событиями. Архитектурные стили, ориентированные на сервисы и управление событиями, предоставляют дополнительные возможности для реализации бизнес-архитектуры, которую можно моделировать, развертывать и поддерживать на платформе промежуточного уровня. В данной статье рассматриваются основные строительные блоки архитектуры управляемых событиями процессов а именно процессы, сервисы и правила в контексте управления бизнес-процессами и рассматриваются соответствующие архитектурные стили.

Мы поговорим о классификации бизнес-процессов, а также о проблемах управления динамичными и параллельными асинхронными потоками.

Автоматизация бизнес-процессов с помощью DocTrix Platform автотранспортных подразделений генерирующей компании ОАО «Волжская ТГК».

Управление бизнес-процессами, или , регламентирует, какая работа кем и как выполняется, и с кого за нее спрос. Это если кратко. -подход в появился в е и стал интересной альтернативой реинжинирингу бизнес-процессов, который подразумевает сложную переработку бизнес-процессов при необходимости. А -концепция предполагает постоянное ведение и совершенствование бизнес-процессов. В основе концепции - плотное сотрудничество и взаимосвязь как пользователей участников процессов , так и ИТ-систем и технологий.

истемы, помогающие реализовывать на предприятии концепцию - - имеют акцент на бизнес-процессах и не привязаны при этом к конкретным документам или сотрудникам. Такие системы помогают обеспечить процессный подход к управлению бизнесом и позволяют оперативно менять бизнес-процессы, развивая их, причем при участии всех пользователей. Что можно улучшить благодаря -системам: С помощью такого инструмента можно достичь впечатляющих результатов. В частности: Сокращение времени выполнения процессов благодаря их стандартизации и автоматизации.

Единая информационная база, куда заносятся все данные о компании и предоставляются сотрудникам с учетом их уровней доступа, также помогает ускорить большинство бизнес-процессов. Рост качества сервиса и продукции благодаря прозрачности бизнес-процессов, регламентации и мониторинга,.

В Сибирской генерирующей компании меняется генеральный директор

Существуют три вида бизнес-процессов: Примером управляющего процесса может служить Корпоративное управление и Стратегический менеджмент. Примерами операционных бизнес-процессов являются Снабжение , Производство , Маркетинг , Продажи и Взыскание долгов. Например, Бухгалтерский учет , Подбор персонала , Техническая поддержка , административно-хозяйственный отдел.

Бизнес-процесс начинается со спроса потребителя и заканчивается его удовлетворением. Процессно-ориентированные организации стараются устранять барьеры и задержки, возникающие на стыке двух различных подразделений организации при выполнении одного бизнес-процесса.

Система управления бизнес-процессами (BPMS) BPMS системы например , CRM и ERP и соединяют все бизнес-процессы компании, позволяя генерирующие события, которые автоматически запускают процесс в системе.

МВА об управлении, ориентированном на бизнес-процессы и об организационном интеллекте. Бизнес-процессы в корпоративной архитектуре. МВА о бизнес-процессах. Пример представления модели процессов верхнего уровня 2. Моделирование бизнес-процессов Рис. Представление бизнес-процесса Что такое бизнес-процесс БП?

Тверская генерирующая компания выбрала систему электронного документооборота

Тверская генерирующая компания выбрала систему электронного документооборота"Тверская генерирующая компания" приняла решение об использовании системы электронного документооборота компании для реализации задач по автоматизации растущего документооборота. Открытое акционерное общество"Тверская генерирующая компания" создано в результате реорганизации ОАО"Тверьэнерго" в форме выделения и зарегистрировано в качестве юридического лица 11 января года.

Основными видами деятельности компании являются оказание услуг по передаче и распределению электрической энергии; поставка продажа электрической и тепловой энергии по установленным тарифам; производство электрической и тепловой энергии. Миссия компании состоит в обеспечении надежного и бесперебойного электро- и теплоснабжения города Твери и Тверской области.

Главная /; Генерирующим компаниям. Программные решения и услуги по автоматизации бизнес-процессов генерирующих компаний: Информационный.

Финансовое и производственное планирование и ключевые показатели эффективности в энергетике Чтобы производственная и финансовая деятельность была эффективной, её надо структурировать, планировать и измерять! Предприятия российской электроэнергетики функционируют в условиях жёстко регулируемого рынка, имеют специфические производственные процессы, вырабатывая этими предприятиями продукция не подлежит хранению и у них особая специфика планирования производства.

Знания, полученные на семинаре, можно использовать для постановки и формализации бизнес-процессов на Вашем предприятии, для создания системы производственного и финансового планирования, а также для выстраисвания системы ключивых показателей эффективности деятельности. Финансовое и производственное планирование в генерирующих компаниях Из каких этапов состаит финансовое и производственное планирование в генерирующих компаниях? Со времён создания паровых машин задачи оптимизации работы тепловых преобразователей энергии стояла перед человечеством довольно остро.

Каждый виток развития техники и технологии предъявлял всё более высокие требования к определению эффективности работы теплогенераторов. Биллинг электроэнергии, как поэтапный бизнес-процесс Что такое биллинг электроэнергии, и что такое бизнес-процесс? Расчёт цен и стоимости электроэнергии и мощности, которую реализовывают энергосбытовые компании и гарантирующие поставщики на розничном рынке электроэнергии — это поэтапный бизнес-процесс.

Чёткое разделение этих этапов, определение процедур на каждом этапе позволяет управлять этим бизнес-процессом, сокращать издержки деятельности предприятия, повышать скорость и точность расчётов.

Умелое описание бизнес-процессов — залог успешной автоматизации