Практический курс по управлению бизнес-процессами

Подробнее Консультирование компаний 1 предлагает консультирование по вопросам создания и корректировки системы управления бизнесом, разработки основных показателей эффективности сотрудни Подробнее Управление бизнес-рисками Развитее компании сопряжено с бесконечной чередой спадов и подъемов, изменяющимися рынками и потребностями покупателей. Эта нестабильность внешняя всегда проходит на фоне нестабильности работы самой компании, прохождения ею тех или иных этапов развития. Кроме того, возрастают требования к готовности компании быть открытой, прозрачной для всех бизнес-процессов в определенных сделках. Гарантировать качество продукта и сервиса, отвечать за достоверность предоставляемых данных и поддерживать свой имидж у потребителей. Эти требования можно дополнить возросшими требования со стороны государственных и фискальных органов, экологии и безопасности. В таких условиях многократно усиливаются требования к качеству системы управления и к точности управленческих решений. Особого внимание требует система управления развитием и рисками, так как реализация бизнес-идей, проектов и глобальных управленческих задач требует значительным материальных и людских ресурсов. Важно правильно рассчитать все этапы прохождения таких задач, минимизировать риски и затраты, на каждом этапе проводит тщательный анализ и необходимые корректировки снижая риски до приемлемого уровня.

Услуги бизнес консалтинга

Консалтинговые услуги позволят вам принимать оптимальные решения в каждой отдельно взятой ситуации, преодолевая любые сложности и препятствия на пути к развитию и благополучию компании. Что под собой подразумевают консалтинговые услуги Консалтинговые услуги — это особые услуги по консультированию представителей бизнеса в широком спектре вопросов. Такие услуги могут затрагивать бухгалтерские, юридические и организационные аспекты деятельности предприятия.

Как правило, бизнесмены, управленцы и менеджеры всех звеньев в ходе своей работы сталкиваются с самыми различными сложностями. При этом, в силу отсутствия времени и ресурсов, преодолеть вставшие на пути препятствия своими силами не представляется возможным. Оказание консалтинговых услуг в такой ситуации может стать безальтернативным вариантом решения проблем.

Бизнес становится все более и более чувствителен к качеству сбор и первичный анализ информации;; оценка механизмов управления;; тест.

Создание корпоративных университетов и учебных центров Этот список отражает лишь основное содержание консалтинговых услуг в области бизнеса. Бизнес-консалтинг охватывает широкий спектр услуг и решает вопросы управленческой, экономической, финансовой, инвестиционной деятельности организаций, стратегического планирования, оптимизации общего функционирования компании и т. Традиционно в него входят следующие направления деятельности консультантов: Управленческий консалтинг организационный — ориентирован на развитие организации в целом с целью увеличения ее финансовой, маркетинговой, процессной или управленческой стабильности.

Операционный консалтинг ориентирован на оптимизацию отдельных операционных процессов или процессов взаимодействия. Этот вид консалтинга ориентирован на эффективность бизнес-процессов.

Чугунов Игорь Иванович, бизнес-консультант по управлению, бизнес-тренер

Открытые тренинги Современный непредсказуемый мир требует от компаний способности как никогда быстро реагировать на внешние и внутренние изменения. Определение угроз и возможностей, фокусировка на том, что должно быть скорректировано в первую очередь и реализация задуманного на практике — вот только некоторые вопросы, которые стоят на повестке дня у первых лиц организации. Наши консультанты готовы оказать вам поддержку в развитии вашего бизнеса.

Опираясь на лучшие мировые практики, мы, в зависимости от стратегических приоритетов компании, помогаем реализовать проекты организационного развития, повысить скорость протекания процессов, улучшить взаимодействие с клиентом, снизить затраты.

Консалтинг позволяет совмещать процессный и экспертный подходы. Бизнес консалтинг предназначен для руководителей, которые хотят улучшить.

Но просто привлечь специалиста чтобы обнаружить проблему и найти её решение уже недостаточно, ведь для того чтобы решение работало его необходимо внедрить в компьютерную систему управления предприятием, например: Вы анализируете систему взаимоотношений менеджеров компании с оптовыми клиентами и принимаете решения, что менеджер должен лично общаться с такими клиентами хотя бы один раз в месяц.

Но как это проконтролировать если записи о контактах ведутся в дневниках менеджеров? Расследуя причины потери клиентов вы находите что конкуренты начали работают по более лояльной схеме оплаты заказов. У вашей компании тоже есть финансовые ресурсы чтобы предложить похожую схему работы для ваших клиентов, однако отслеживания расчетов по большому количеству заказов без специального программного обеспечения задача очень сложная и может оказаться непосильной для вашего бухгалтерского отдела.

Потому в современных условиях консультант должен обладать не только знаниями и навыками решения бизнес — проблем, но и уверенными знаниями в области компьютерных систем управления предприятием. Компетентный совет, может в значительной мере облегчить и ускорить осуществления ваших планов и поможет избежать многих ошибок когда Вы: Создаете новое предприятие, структурное подразделение, открываете филиал.

Реорганизуете предприятие или его структурные единицы.

Консалтинг в области управления, все «за» и «против»

В связи с этим перед руководителями организаций, компаний и предприятий возникает комплекс задач, ранее не стоявших перед бизнесом: Наши специалисты проведут комплексный аудит существующей инфрастуктуры, оценят, насколько ИТ, функционирующие в Вашей компании, соответствуют поставленным задачам. Наша экспертная оценка позволит обосновать вложения в ИТ, способствует эффективному принятию решений на следующих этапах оптимизации бизнеса.

На базе аудита мы формируем представление о текущих и планируемых задачах наших заказчиков, разрабатываем индивидуальные рекомендации о том, в каком направлении необходимо развивать и совершенствовать существующую ИТ-инфраструктуру. Наша команда состоит из сертифицированных специалистов, обладает широкими техническими знаниями, большим практическим опытом работы.

Консалтинговые услуги: описание, анализ и моделирования бизнес- процессов, стоимостное и имитационное моделирование, регламентация и выбор.

Регистрация юридического лица Новые Бизнес Системы — новые возможности в развитии бизнеса Мы помогаем бизнесу расширять горизонты, совершенствоваться, захватывать новые сегменты рынка и увеличивать прибыль. Предоставляем услуги бизнес-консалтинга в Москве, в регионах России и за рубежом. Наши клиенты — это самые разные компании и индивидуальные предприниматели, которых объединяет желание становиться лучше, развиваться, избегать ошибок и принимать правильные решения.

Консалтинг бизнес-процессов предполагает экспертную помощь. Эксперт по финансам, управлению, корпоративной безопасности, инвестициям и другим внутренним процессам был бы крайне полезен вашей компании. Но вероятность заполучить столь ценные кадры стремится к нулю. Мы же предлагаем неограниченные интеллектуальные ресурсы в дополнение к существующим активам вашей компании — экспертные услуги в сферах финансового, управленческого консалтинга, банковского сектора, кадрового учета, корпоративной безопасности, внешнего и внутреннего аудита.

Консалтинговые услуги для бизнеса Ваш бизнес получает практическую помощь: Мы предоставляем отдельные услуги и оказываем комплексное содействие развитию организаций. Вам нужен эксперт, который проанализирует работу компании, выявит ошибки, поможет устранить их и заложит основу для дальнейшего развития. Вы получаете экспертные консультации по ведению бизнеса и можете рассчитывать на всяческую поддержку с нашей стороны.

Мы дорожим каждым клиентом и направляем все ресурсы на достижение поставленных вами задач. Анализируем особенности работы компании, разрабатываем краткосрочные и долгосрочные стратегии развития, обеспечиваем корпоративную безопасность. Минимизируем налоговые риски, проводим проверку контрагентов и их представителей.

лПОУБМФЙОЗ Ч ПВМБУФЙ ХРТБЧМЕОЙС

Подробнее о некоторых из ранее выполненных нами работ можно прочитать в разделе" Наш опыт". Аудит деятельности организации, как и управленческий консалтинг , предлагаются нами в качестве инструментов для диагностики деятельности организации, помощи в решении стоящих задач и возникающих проблем. Обладая солидным багажом знаний и многолетним практическим опытом, мы предлагаем помощь. Предлагаемые нами консалтинговые услуги, такие как маркетинговый аудит, аудит продаж, аудит логистики, налоговый аудит, неспроста считаются архиважными.

Консалтинг в области управления. Прежде чем приступить к рассмотрению этого направления консалтинговой деятельности, ответим на вполне.

Общие положения 1. Политика является общедоступным документом Оператора и предусматривает возможность ознакомления с ней любых лиц. Политика действует бессрочно после утверждения и до ее замены новой версией. Политика распространяется на всех сотрудников Оператора включая работников по трудовым договорам и сотрудников, работающих по гражданско-правовым договорам и все структурные подразделения Общества.

Требования Политики также учитываются и предъявляются в отношении иных лиц при необходимости их участия в процессе обработки персональных данных Оператором, а также в случаях передачи им в установленном порядке персональных данных на основании соглашений, договоров, поручений на обработку. Сведения об обработке персональных данных 2. Обработка персональных данных Оператором ведется смешанным способом: Действия с персональными данными включают сбор, запись, систематизацию, накопление, хранение, уточнение обновление, изменение , извлечение, использование, передача распространение, предоставление, доступ , обезличивание, блокирование, удаление, уничтожение персональных данных.

Обработка персональных данных осуществляется Оператором на законной и справедливой основе, правовыми основания для обработки являются: Содержание и объем обрабатываемых персональных данных определяются исходя из целей обработки. Целями обработки персональных данных является обеспечение соблюдения законов и иных нормативных правовых актов, содействие работникам в трудоустройстве, обучении и продвижении по службе, обеспечение личной безопасности работников, контроль количества и качества выполняемой работы и обеспечения сохранности имущества, а также иные, связанные с трудовыми отношениями.

Консалтинг

Данное направление рассматривает вопросы операционного управления компанией, бизнес-процессами и процедурами, регламентацией и стандартизацией работы, системой документооборота и внутренним перемещением информации, системами планирования и учета. Если компания перестала приносить прибыль или конкуренты в значительной степени опережают Вас, следовательно, появился недочет в управлении персоналом или компания работает по малоэффективной системе.

Операционный консалтинг поможет повысить производительность компании и получаемую прибыль, позволит оптимизировать работу персонала и внедрить новые стратегии бизнеса. Конечным результатом операционного консалтинга является операционное преимущество компании над своими конкурентами.

Консалтинг и Обучение. Консалтинг: от диагностики до оптимизации. Бизнес -процессы: от обучения до выполнения проектов. Программа"Управление бизнес-процессами компании" дает базовые знания по процессному.

Любой бизнес консультант, как, впрочем, и любой предприниматель, подтвердит, что Воля собственника — это системообразующая движущая сила его бизнеса. И если предприниматель сталкивается на своем бизнес пути с преградами, то и его бизнес, останавливает свое движение. Особенно сложно если эти преграды личностного характера. Такие проблемы в бизнесе и управлении, в общем у многих схожи и решения для них тоже можно найти. Вот несколько личностных преград, которые мешают жить владельцам бизнеса и предпринимателям.

Часто приходится сталкиваться с запросом на то, что повысить эффективность бизнесе и при этом бизнесмен не может дать ответ на простой вопрос: Что будем делать через год? Иногда это осознается владельцем иногда нет. Если эта проблематика осознается, то наша рекомендация поговорить с психотерапевтом. Это не паталогия, но наши амбиции и цели, которые мы ставим перед собой родом из детских проблем и переживаний.

Особенно у тех, кому сейчас больше

Обучение с целью развития и достижения результатов

Моему бизнесу уже 10 лет и все это время я как собственник самостоятельно занимался управленческим учетом. Конечно же данные для учета предоставляла бухгалтерия и учетчики, но финальные отчеты формировались лично мною. Это занимало много времени и отвлекало меня от основной работы — стратегического развития бизнеса. Познакомившись в одном из бизнес-сообществ с управляющим партнером , я поделился своей проблемой.

Роман внимательно выслушал меня и предложил видение, согласно которому за ближайшие полтора-два года я и второй собственник смогли бы уменьшить вовлеченность в оперативное управление нашим бизнесом.

Бизнес консалтинг - помощь бизнес консультанта предпринимателям и менеджменту с целью повышения эффективности бизнеса.

Задача развития бизнеса, особенно малых и средних предприятий, может быть решена различными способами, наиболее эффективным из которых является привлечение внешних специалистов - бизнес-экспертов, то есть использование бизнес-консалтинга. Это позволяет высвободить ресурсы и направить их на достижение альтернативных целей или решения других жизненно важных проблем. Привлечение внешних экспертов позволяет повышать эффективность деятельности при быстро меняющихся условиях, что характерно для современной экономики.

Значительный проектный опыт в области построения стратегий развития позволяет консультантам РЦИРБ гарантировать своим Клиентам высокое качество результатов проекта, позволяющего обеспечить достижение целевых значений показателей экономической эффективности к конкретному моменту времени при минимальных затратах. Региональный Центр Инновационного Развития бизнеса использует инновационные методы создания, оптимизации и развития бизнеса с применением современных инструментов, разработанных ведущими мировыми и российскими экспертами.

Инновационный процесс является обязательным и важнейшим условием обеспечения конкурентоспособности производства и продвижения продукции, завоевания и удержания желаемых позиций на рынках, повышения производительности, а в итоге и эффективности как предприятия, так и экономики в целом. На сегодняшний день это одни из самых эффективных способов развития и повышения прибыли, так как отдача на сделанные вложения крайне высока.

Наши эксперты постоянно ведут собственные научные исследования и разработки, что позволяет предлагать нашим Клиентам уникальные и эффективные инструменты развития бизнеса. Сотрудничество нами дает уникальную возможность использовать эксклюзивные авторские технологии и продукты для прорывного развития Вашего бизнеса. Мы помогаем нашим Клиентам достигать любых целей и получать больше прибыли. Поскольку мы стремимся выстаивать долгосрочные партнерские взаимоотношения и одновременно понимаем, что в реальной жизни возможности для развития в бизнесе не заканчиваются никогда, мы стремимся предоставить максимально выгодные условия сотрудничества для наших клиентов.

Особенно для тех из них, которые хотят и стремятся постоянно развивать свой бизнес, любят дело, которым они занимаются, которые стремятся к максимальному увеличению прибыли и лояльности клиентов.

Как управлять бизнесом дистанционно? Как свести управление компанией до 4 часов в неделю?