Реализованные проекты

Каждую стадию кроме ее результатов должен завершать план работ на следующую стадию. Стадия формирования требований и планирования включает в себя действия по определению начальных оценок объема и стоимости проекта. Должны быть сформулированы требования и экономическое обоснование для разработки ИС, функциональные модели модели бизнес-процессов организации и исходная концептуальная модель данных, которые дают основу для оценки технической реализуемости проекта. Основными результатами этой стадии должны быть модели деятельности организации исходные модели процессов и данных организации , требования к системе, включая требования по сопряжению с существующими ИС, исходный бизнес-план. Стадия концептуального проектирования начинается с детального анализа первичных данных и уточнения концептуальной модели данных, после чего проектируется архитектура системы. Архитектура включает в себя разделение концептуальной модели на обозримые подмодели. Оценивается возможность использования существующих ИС и выбирается соответствующий метод их преобразования. После построения проекта уточняется исходный бизнес-план. Выходными компонентами этой стадии являются концептуальная модель данных, модель архитектуры системы и уточненный бизнес-план.

Моделирование бизнес-процессов: подходы, методы, этапы

Прежде всего, необходимо заметить следующий факт. В настоящее время умственные ресурсы, вкладываемые в свою деятельность руководителем любого ранга, по своему эффекту во многом неудовлетворительны, что по большому счету является следствием слабой"вооруженности" руководителей. Наиболее частый выход из такого положения многие российские менеджеры видят в использовании общепринятых на Западе стандартов и концепций управления, а также реализующих эти стандарты информационные системы.

С другой стороны, в области моделирования бизнес-процессов, как одного из инструментов для поддержки деятельности руководителя, наиболее популярными являются стандарты описания семейства методологий .

Построение моделей бизнес-процесса Построение модели «КАК Концептуальная модель базы данных Архитектура системы

Предыдущие статьи из цикла: — это инструмент для создания и поддержания полноценной корпоративной архитектуры внутри бизнеса. При помощи можно быстро описать ИТ-архитектуру в компании и далее легко визуально проанализировать. Все модели размещаются в едином репозитарии, что упрощает совместную работу в рамках процесса по созданию общей корпоративной архитектуры. В сервисе также доступна поддержка связей между объектами разных моделей и диаграмм.

Анализ влияния и происхождения позволяет визуализировать и отслеживать эти связи, чтобы понять зависимости между объектами и влияние внесения изменений на один из объектов в цепочке. поддерживает создание и редактирование следующих типов диаграмм: Диаграммы бизнес-процессов позволяют идентифицировать, описывать и декомпозировать бизнес-процессы. Есть поддержка двух вариантов 2.

Виртуальная промышленная корпорация ВПК как форма взаимодействия разнопрофильных промышленных предприятий, реализующих в своем бизнесе стратегию аутсорсинга, позволяет отечественным компаниям-производителям более эффективно сотрудничать как с внутренними, так и с зарубежными партнерами. В то же время аутсорсинг ставит задачу выбора наиболее надежных партнеров в условиях неопределенности, что влечет дополнительные риски.

Решение о взаимодействии с некоторыми экономическими агентами может являться стратегическим; поэтому целесообразно априори оценить последствия такого решения. Эта задача может быть решена путем моделирования бизнес-процессов - взаимодействия компаний в составе ВПК при создании новой продукции совместно с выбранными контрагентами. Комплекс моделей включает в свой состав несколько различных взаимодополняющих типов моделей — от концептуальных до имитационных, что позволяет комплексно представить весь процесс взаимодействия предприятия со своими партнерами на требуемом уровне абстракции для поддержки принятия решений при создании рациональных производственных цепочек.

Подходы к изучению бизнес-моделей: концептуальные основы, ресурсы, процессы взаимодействия, оценка результатов. Приоритетные направления .

Материалы Виды моделей бизнес-процессов, организация моделирования бизнеса. Прежде чем приступать к моделированию бизнес-процессов необходимо выделить параметры качественные и количественные исследуемого моделируемого предприятия, которое по тем или иным причинам являются неудовлетворительными. Информация о бизнес-процессах характеризующихся неудовлетворительными параметрами и будет толчком для последующего анализа и моделирования с целью выявления причин отклонения параметра от заданного оптимизации параметров.

От задачи к задаче требования к описанию бизнес-процессов могут меняться. В общем случае, описание бизнес-процесса должно давать ответы на следующие вопросы: В зависимости от поставленной цели описание, анализ или синтез , любой бизнес-процесс может быть представлен:

Моделирование бизнес-процессов средствами

Что такое модель бизнес-процессов. Типовая архитектура модели бизнес-процессов В настоящее время существует множество определений, касающихся моделирования бизнес-процессов. Вместе с тем в контексте задач, которые были поставлены в книге, наибольшее внимание будет уделено специфике бизнес-моделирования с учетом современных тенденций в развитии бизнеса и информационных технологий, обеспечивающих его поддержку. Формализованным механизмом, обеспечивающим представление и реализацию данных подходов в деятельности организации, стала такая сущность, как архитектура предприятия.

Вот как определяется данное понятие в документах Финансово-контрольного управления США [9]: Архитектура предприятия систематизирует и дает фиксированное описание в виде работоспособных моделей, диаграмм и функций всех режимов деятельности данного объекта.

Архитектура включает в себя разделение концептуальной модели на . На основе модели бизнес-процессов и концептуальной модели данных.

На этапе создания концептуальной модели для описания бизнес-деятельности используются модели бизнес-прецедентов и диаграммы видов деятельности, для описания бизнес-объектов — модели бизнес-объектов и диаграммы последовательностей. На этапе создания логической модели ИС описание требований к системе задается в виде модели и описания системных прецедентов, а предварительное проектирование осуществляется с использованием диаграмм классов, диаграмм последовательностей и диаграмм состояний. На этапе создания физической модели детальное проектирование выполняется с использованием диаграмм классов, диаграмм компонентов, диаграмм развертывания.

Ниже приводятся определения и описывается назначение перечисленных диаграмм и моделей применительно к задачам проектирования ИС в скобках приведены альтернативные названия диаграмм, использующиеся в современной литературе. Диаграммы прецедентов диаграммы вариантов использования, — это обобщенная модель функционирования системы в окружающей среде. Диаграммы видов деятельности диаграммы деятельностей, — модель бизнес-процесса или поведения системы в рамках прецедента.

Диаграммы взаимодействия — модель процесса обмена сообщениями между объектами, представляется в виде диаграмм последовательностей или кооперативных диаграмм . Диаграммы состояний — модель динамического поведения системы и ее компонентов при переходе из одного состояния в другое. Диаграммы классов — логическая модель базовой структуры системы, отражает статическую структуру системы и связи между ее элементами.

Диаграммы базы данных — модель структуры базы данных, отображает таблицы, столбцы, ограничения и т. Диаграммы компонентов — модель иерархии подсистем, отражает физическое размещение баз данных, приложений и интерфейсов ИС. Диаграммы развертывания диаграммы размещения, — модель физической архитектуры системы, отображает аппаратную конфигурацию ИС. Указатели стрелок можно интерпретировать как отношение"является источником входных данных для Приведенная схема является наглядной иллюстрацией итеративного характера разработки моделей с использованием .

Учебный курс"Моделирование в менеджменте". Бизнес-модели и Бизнес-моделирование

Какую роль выполняет концептуальная модель организации при РУР [ . Ниже мы рассмотрим проблемы и необходимые решения, связанные с планированием производственного процесса и контролем за его ходом. К конкретным вопросам, рассматриваемым в данной главе, относятся вопросы производственного планирования , управления материально-техническими запасами, диспетчеризации, управления проектами и вопросы качества.

Хотя указанные функции предполагают использование количественных моделей, в основу нашей дискуссии мы положим концептуальные модели. Прочитав эту главу, вы должны понять перечисленные на этой странице термины и понятия. В основе индивидуально ориентированных С.

КОНЦЕПТУАЛЬНАЯ МОДЕЛЬ БЕНЧМАРКИНГА БИЗНЕС-ОТНОШЕНИЙ Понимание бенчмаркинга как непрерывного процесса позволила некоторым .

В статье В статье при исследовании процесса аутсорсинга трудовых ресурсов предприятия предложен пакет концептуальных моделей: Данное моделирование является базисом для дальнейшего моделирования для создания и развития сбалансированной системы распределения трудовых ресурсов в компании. В статье аутсорсинг представлен как процесс динамический, состоящий из нескольких стадий жизненного цикла отдельных процессов, для которых требуются соответствующие рангу трудовые ресурсы.

Аутсорсинг бизнес-процессов, концептуальное моделирование, интеллектуальная система знаний, аутсорсинг на предприятии. Актуальное направление управленческой практики- разработка плана по оптимизации и повышению эффективности распределения трудовых ресурсов применением аутсорсинга [1] с целью повышения конкурентоспособности предприятия на рынке услуг по обслуживанию зданий и сооружений.

О важности и актуальности подобных решений говорится в таких исследованиях отечественных и зарубежных авторов, как: Для эффективного распределения трудовых ресурсов компании требуются современные базы и банки знаний для создания интеллектуальной информационной системы управления аутсорсинга отдела продаж.

Эффективное управление бизнес-процессами требует разработки и применения инновационной стратегии и необходимости развития интеллектуальных информационных технологий на всех уровнях управления в специализированных бизнес-процессах.

Проектирование АИС"Работа с абонентами оператора сотовой связи"

Оптимизация управления материальными потоками имеет значение для повышения экономической эффективности деятельности предприятия: В настоящее время разработано множество различных логистических технологий, отличающихся способами управления товарно-материальными потоками и запасами, которые реализуются с использованием средств автоматизации современных интегрированных информационных систем управления предприятием ЕКР-систем. С одной стороны, большой выбор различных логистических технологий дает несомненное преимущество для предприятий в плане определения наиболее подходящих для специфики их деятельности, но с другой стороны и усложняет этот выбор и последующую адаптацию к конкретным условиям функционирования.

Выбор и адаптация логистических технологий к условиям функционирования предприятия предполагает решение задачи конфигурирования логистических бизнес-процессов, которая заключается в настройке существующих типовых логистических технологий к особенностям конкретного предприятия с дальнейшей привязкой к операциям программных модулей информационной системы Существующие технологии адаптации, предоставляемые БИР-системами, отличаются слабой формализованностью процессов конфигурирования.

Концептуальная модель совершенствования бизнес-процессов на малых и средних предприятиях Текст научной статьи по специальности.

Структурная модель предметной области Модель предметной области — некоторая система, имитирующая структуру или функционирование исследуемой предметной области и отвечающая основному требованию — быть адекватной этой области. К моделям предметных областей предъявляются следующие требования: Для реализации перечисленных требований, как правило, строится система моделей, которая отражает структурный и оценочный аспекты функционирования предметной области.

Предназначен для упрощения процесса построения и обеспечения понятности построенной модели. Главный критерий адекватности структурной модели предметной области заключается в функциональной полноте разрабатываемой ИС. Оценочные аспекты моделированияпредметной области связаны с разрабатываемыми показателями эффективности автоматизируемых процессов, к которым относятся: В основе различных методологий моделирования предметной области ИС лежат принципы последовательной детализации абстрактных категорий.

Обычно модели строятся на трех уровнях: На внешнем уровне модель отвечает на вопрос, что должна делать система, то есть определяется состав основных компонентов системы: На концептуальном уровне модель отвечает на вопрос, как должна функционировать система? Иначе говоря, определяется характер взаимодействия компонентов системы одного и разных типов. На внутреннем уровне модель отвечает на вопрос:

Проектирование и реализация БД в Microsoft Access 2013 (Модель бизнес-процессов IDEF0)