ТМС-БизнесСервис

У всех этих организаций, отмечается в справке к постановлению, отмечены высокие показатели качества продукции, положительная динамика объёмов производства, увеличение объёма инвестиций, сокращение времени освоения новой продукции. Представленные организации интегрируют свои системы менеджмента качества с другими системами менеджмента экологии, охраны труда и др. Данные организации социально ориентированы и обеспечивают персоналу пакет социальных льгот и гарантий, превышающий требования законодательства России. Премии Правительства в области качества учреждены в году. Премия не является денежной и представляет собой диплом Правительства РФ и приз установленного образца. Организациям-лауреатам предоставляется право использовать эмблему премии в рекламных целях с указанием года присуждения премии. Она занимает заметную позицию на рынке нефтесервиса в России в целом. Общая численность сотрудников — около человек. ТМС групп оказывает услуги по ремонту, производству и обслуживанию нефтепромыслового, глубинно-насосного и бурового оборудования, а также по производству изолированной трубной продукции повышенной надежности. Предприятие оказывает также услуги нефтяным компаниям по прокату собственного специального оборудования.

ТМС-Бизнес Сервис

Тогда же говорилось о том, что тренинги можно проводить в любой аудитории и для любых групп специалистов. Клиенториентированность - это монополия, и среди них есть госучреждения. Для чего монополистам задаваться вопросом клиентооориентированности?

ООО «ТМС-Логистика». ООО «ТМС-Буровой Сервис». «ТМС-БизнесСервис». Инсорсинг функциональных процессов: бухгалтерских, кадровых и т.п.

В корпоративном смотре-конкурсе участвовали работники, ранее прошедшие серьезный отбор в своих производственных подразделениях, подтвердившие право именоваться мастерами своего дела. Состязания были разделены на два этапа: В конкурсе соревновались представители таких профессий, как электрогазосварщики, электромонтеры, стропальщики, слесари-ремонтники, токари, инженеры ПБ и ОТ.

Ещё больше фотографий в историях. Сессия была организована силами бизнес-тренеров отдела развития персонала и производственной системы. В рамках рабочей встречи участники предлагали свои идеи по вопросам взаимодействия между подразделениями. Данная форма групповой работы позволила добиться единого понимания. Работая в команде, участники нашли решения по проблемам, стоящим на пути достижения стратегических целей компании. Для обратной связи, уже по завершению всем участникам были розданы анкеты.

Многие из руководителей высоко оценили работу сессии.

Галерея 6-я ежегодная конференция: Конференция собрала ведущих специалистов крупнейших компаний, которые поделились опытом использования эффективных инструментов оценки и повышения эффективности бизнес-процессов ОЦО, практиками оптимизации работы ОЦО на основе комплексной оценки эффективности персонала, а также усовершенствованием бизнес-процессов с помощью внедрения новых технологий.

В ходе конференции слушатели также познакомились с практическими аспектами внедрения внутреннего и внешнего электронного документооборота в рамках ОЦО, а также рассмотрели сложности, возникающие в процессе перехода.

аря ООО «ТМС – Буровой Сервис» посетила делегация представителей В завершающей декаде декабря управляющая компания « ТМС групп».

ПОВышай ПРибыль: На В настоящее время проводится опрессовка нижнего модуля, доработка некоторых узлов циркуляционной системы и пробные запуски в работу насосных агрегатов и вибросит. Это позволит выполнять производственную программу по выпуску готовой продукции в количестве штук годных штанг. Это позволит сократить простои технологического оборудования по причине его поломок. Развитие рыночных отношений определяет новые условия их организации. Высокая инфляция, неплатежи и другие кризисные явления вынуждают предприятия изменять свою политику по отношению к оборотным средствам, искать новые источники пополнения, изучать проблему эффективности их использования.

Как правило, запасы предприятия НОС - нормируемые оборотные средства включают в себя: Производственные запасы — это предметы труда, подготовленные для запуска в производственный процесс.

ТМС-БизнесСервис представил свои проекты на форуме ОЦО в Саратове

Игрок команды Максим Ефремов также стал самым результативным. Поэтому победам подопечных, радуются, как своим. Турнир среди детских команд, созданных по месту жительства, проводился уже в й раз. За победу боролась 51 команда из 13 населенных пунктов. Всего в играх участвовало около юных хоккеистов.

С очередной наградой вернулись представители ТМС-БизнесСервис с конференции «Общие центры обслуживания: организация и развитие».

Приветствуя собравшихся, он отметил: Эти документы определили и регулируют в нашей Компании взаимоотношения между работодателем и работником. Очень важно, что эти взаимоотношения правильно выстроены — защищают интересы одного и приносят пользу другому. В любом случае этот конфликт изначально определён. Чтоб он был минимизирован, для этого и проводится огромная работа по урегулированию взаимоотношений администрацией и профкомом, по промбезопасности и охране труда, по аттестации рабочих мест, оплаты труда и т.

Для этого и создана профсоюзная организация и её выборные органы, которые блюдут интересы трудового коллектива и учитывает объективные требования работодателя. В этом вопросе роль профсоюза неоценима. Профком нам нужен так же, как бухгалтерия, отдел продаж и т. Его не извлечь из системы. Профсоюз многие конфликты сводит к положительному знаменателю, что очень важно. Любой конфликт наносит предприятию невосполнимые потери, и избежать их — наша общая задача.

О том, что делается в этом направлении профсоюзом управляющей компании рассказал её председатель Венир Камалов. Профсоюзный комитет использует в своей работе кроме традиционных и современные методы — процессный и проектный подходы.

ТМС Бизнес-сервис

В Альметьевске состоялся семинар на тему эффективного управления организацией и человеческими ресурсами Ирина Чуйкова, Альметьевск Движение и развитие — важные слагаемые любого успеха и процветания. Известно, что сама по себе производственная компания быть успешной не может, таковой ее делают люди — главный ресурс организации. Поэтому в компании особое внимание уделяется вопросам обучения и совершенствования кадров: Подобные мероприятия являются немаловажной частью большой и слаженной работы холдинга и проходят здесь с завидным постоянством.

На подобных встречах важно научиться слышать и слушать друг друга.

Еще почитать-посмотреть: Республика Татарстан другие организации региона: другие организации.

На главном российском мероприятии для руководителей и специалистов ОЦО рассмотрены особенности работы центров обслуживания в ситуации жесткой экономии — оптимизация затрат и повышение эффективности. Нефтесервисная компания объединяет восемь организаций с общей численностью около сотрудников. Ежемесячный объем документооборота составляет десятки тысяч документов: В рамках проекта требовалось автоматизировать цепочку согласования документов, обеспечить подписание документов усиленной квалифицированной электронной подписью, а также организовать оперативный обмен подписанными документами как внутри компании, так и со сторонними контрагентами.

Планировалось повысить эффективность работы, ускорив формирование, согласование и подписание юридически значимых документов. Одним из ключевых результатов проекта внедрения ЭДО стало сокращение на 8,9 млн. Удалось повысить эффективность сотрудничества с контрагентами за счет ускорения документооборота и отсутствия потерь документов, а также оптимизировать хранение данных благодаря созданию электронного архива.

В дальнейшем руководство компании планирует централизовать ЭДО сервисных компаний, а также повысить эффективность в области ДО за счет стандартизации и унификации процессов взаимодействия между дивизионами внутри холдинга и с внешними компаниями. Планируется перевести на обмен юридически значимыми электронными документами операции по купле-продаже товаров и услуг с крупнейшими заказчиками и поставщиками - 20 контрагентов и более 50 тысяч документов в год. Для представителей ОЦО участие в мероприятии стало приятной традицией.

Будучи признанным экспертом всероссийских форумов по ЭДО и ОЦО, нефтесервисная компания не перестает делиться опытом в области документооборота и проектной деятельности. Хочу поблагодарить руководство, партнеров и сотрудников за поддержку.

ООО"ТМС - Бизнес Сервис"

Партнерами конференции стали компании и . На мероприятии спикеры из ведущих российских компаний раскрыли самую значимую и актуальную информацию и представили множество подробных практических кейсов. Новые вызовы и возможности трансформации ОЦО проанализировали:

Илсур Гараев Исполнительный директор ТМС-БизнесСервис · Ольга Цыплакова Директор Федерального Административного Центра Зетта .

Необходимость такой встречи была продиктована обостряющейся в наши дни потребностью отечественной экономики в интеграции науки, производства и образования. И, как оказалось, вполне заслуженно. Насыщенность программы была основана на разнообразии применяемых здесь подходов: Несмотря на то, что большинство современных бизнес-методов в компании внедряется по инициативе высшего руководства, у команды управленцев есть четкое понимание того, что главным условием успеха любой организационной инновации является поддержка снизу.

Поэтому здесь много усилий затрачивается на обучение персонала и его информирование о смысле и содержании тех или иных внедряемых процессов и инструментов. Ему было задано огромное количество вопросов, на которые были получены исчерпывающие ответы. Он открыто, впрочем, как и все остальные участники встречи, обсуждал не только позитивный опыт, но и проблемы, с которыми сталкиваются управленцы компании при внедрении изменений.

Что особенно впечатлило — та увлеченность и личная вовлеченность докладчиков, с которой они вели дискуссию. Касалось ли это информационных систем управления, квалификации персонала и кадровой политики или же сугубо специальных вопросов например, определения оптимального количества уровней и глубины декомпозиции процессов.

Ирина Сафиуллина, экономист отдела бух.

"ТМС групп"

Каптелинин Олег Владиславович генеральный директор ООО"Акмай" Признательны сотрудникам за грамотную и профессиональную работу, внимание и добросовестное отношение к нашей организации. Желаем успехов в работе, дальнейшего развития и высоких достижений. Хайдаров Ильдар Талгатович директор Благодарим Вас за ответственное отношение к своему делу и умение находить верные решения в сложных ситуациях.

Махмутов А. При взаимодействии проявляют заинтересованность, внимание к нашим проблемам, готовность помочь. Грамотно консультируют и предупреждают о возможных проблемных ситуациях.

г. компанию"Нефтепром-Сервис" посетила группа специалистов из"ТМС-групп". Цель приезда - ознакомление с производственной.

Отличная команда, отличный забег . Народное собрание на площади поддержали представители трудовых коллективов и профсоюзы крупных и малых предприятий города. Большую активность проявили работники нефтегазовой отрасли. И вновь у нас есть очередной повод для радости. По результатам упорной борьбы наши спортсмены стали победителями второй группы легкоатлетической эстафеты среди производственных коллективов. Соревнования поддержали более 80 пенсионеров, представляющие 25 городских предприятий.

Это бывшие работники бюджетных организаций, ветераны нефтяной отрасли, заводчане, а также жители сельских поселений. Отрадно, что на турнире свою активность проявили и ветераны Великой Отечественной войны, показав хороший пример всем остальным. Итоги стартов по 9-и видам спорта организаторы подведут в конце мая.

Инструменты работы с молодежью на предприятиях УК ООО «ТМС групп»

Доброе утро! Желаем вам хорошей, плодотворной рабочей недели, коллеги! На фото: Хорошего и плодотворного трудового дня! За плечами богатый опыт, но всегда свежий взгляд на производственные задачи и новаторские пути решения.

деятельности ОЦО были представлены практическими докладами от представителей Проктер энд Гэмбл, Нестле, Сан Инбев и ТМС- Бизнессервис.

Этот процесс бесконечен: Но прежде чем перейти к циклу , нужно сделать первый шаг - найти идеи. Причём, чем их больше, тем выше шанс найти ту самую, которая решит проблему. Как такое возможно? Это аудитория сайта Аукцион Бизнес Идей. Множество сотрудников делятся на электронной площадке своими проблемами и предлагают идеи — решения. Но согласно принципам , нельзя ограничиваться только поиском идеи — нужно решить проблему на деле. Аукцион Бизнес Идей и рационализаторскую деятельность.

ОЦО ТМС-БизнесСервис лучший в России и СНГ

Конференция собрала ведущих специалистов крупнейших компаний, которые поделились опытом использования эффективных инструментов оценки и повышения эффективности бизнес-процессов ОЦО, практиками оптимизации работы ОЦО на основе комплексной оценки эффективности персонала, а также усовершенствованием бизнес-процессов с помощью внедрения новых технологий. В ходе конференции слушатели также познакомились с практическими аспектами внедрения внутреннего и внешнего электронного документооборота в рамках ОЦО, а также рассмотрели сложности, возникающие в процессе перехода.

Свежие практики, интересные деловые знакомства и обсуждения, позволили участникам мероприятия получить актуальную информацию, отследить тренды в построении и развитии ОЦО и обсудить именно те вопросы, которые являются приоритетными для многих компаний сегодня. Как и всегда, конференция сопровождалась активными обсуждениями в рамках кофе-брейков и деловых обедов.

Участники бизнес-встречи отметили высокий уровень организации мероприятия, актуальность тематики, а также профессионализм докладчиков и делегатов.

ВАЛИУЛИН Ринат Нафисулович. Главный конструктор конструкторского бюро ТМС-БизнесСервис УК ОО «ТМС групп», г. Альметьевск, Республика.

.

ТМС-БизнесСервис предлагает